6月29日，2021年即将过半。阿贝尼总经理刘宁、副总经理杨敏及北京、天津的导购、设计师齐聚在阿贝尼生活方式馆，共同梳理上半年的经营情况，对其中进展顺利的方面和工作中存在的问题和不足进行了总结分析，并对下半年如何做好本职工作提出了具体措施。

(图片来源：阿贝尼公众号，侵删)

会议首先由苏军向与会人员介绍上半年销售情况：各个导购、设计师的个人业绩；各个渠道的营销情况；上半年完成销售情况；各个设计师接单情况等。

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作为上半年导购销售业绩第一名的李玉敏，连续多月实现销售业绩破百万，公司同事戏称其为“百万姐”。在介绍自己的工作经验时她着重说道，一定要先给自己吹一个大大的牛，然后通过各种办法去实现自己吹过的牛。

作为业绩最优秀的设计师，邹长水在介绍经验时说，所有成绩的取得都是辛勤努力得来的，作为定制行业设计师，必须要在工作中花费大量的时间，只有不断努力，才能有收获。他还说到，虽然他是业绩排名第一的设计师，但是他并不赞同单凭数据衡量设计师的优与劣，因为作为提供服务的一方，面对的情况千差万别，处理棘手问题的能力也很重要。

刘总在作总结性发言时说到，通过这些数据表格可以看出来，相互之间还是有比较大的差距，要认真思考出现这些差距的原因在哪儿，尽快补足自己的短板，提升自身业务能力。

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之后刘总还介绍说到，随着软件技术的发展和全屋定制行业的发展，销售+设计的模式对促成快速成单有显著作用，效果图比CAD更直观，且能直观呈现阿贝尼的“所见即所得”，在生产之前就能让客户清楚明白的知道产品的最终效果。其他的软件对于推进进度、划分责任也有重要作用。

之后又由杨总介绍了新的导购和设计师的考核政策，这次政策调整总的原则是“奖勤罚懒，有分有合”。

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鉴于公司快速发展的现状，刘总和杨总特别要求各个渠道的负责人尽快扩建各自的团队，助力阿贝尼实现全年的发展目标。

在会议正式开始之前，阿贝尼还特意邀请到了爱格的相关负责人向与会人员讲解了爱格板材最新的供货情况和最新的检测结果等信息。

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▲爱格工作人员在做相关培训

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▲2021年爱格授权书

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